Analizamos tu sistema de organización actual e identificamos las principales áreas de mejora, proponiéndote herramientas que configuren un Sistema de Gestión eficiente y adaptado a tus necesidades.

En caso de desear obtener certificaciones oficiales, nos aseguramos que tu Sistema de Gestión cumple con los requisitos de la misma.

• Calidad (Sistema Propio, ISO 9001)
• Medio Ambiente (ISO 14001, EMAS)
• Seguridad y Salud (ISO 45001)
• Seguridad alimentaria (ISO 22001, BRC, IFS)
• Compliance (ISO 19601)

Supervisamos el grado de aplicación de tu Sistema de Gestión en visitas periódicas de apoyo. Resolvemos todas las dudas que puedan surgir y te ayudamos en la gestión de las diferentes herramientas del Sistema (procedimientos, registros, no conformidades, etc.).

Elaboramos un informe detallando los puntos fuertes y áreas de mejora detectadas, de manera que puedas seguir mejorando la eficiencia del sistema y establecer acciones correctivas antes de la realización de auditorías.

Realizamos una evaluación del grado de cumplimiento de los requisitos de tu Sistema de Gestión y de los requisitos legales aplicables a tu organización. Chequeamos la documentación, las instalaciones y el servicio prestado por el personal. Elaboramos un informe detallando los puntos fuertes, áreas de mejora y No conformidades detectadas en cada departamento, otorgando una puntuación numérica a cada ítem y área.

Te acompañamos durante la/s jornada/s de auditoría externa por parte de la empresa certificadora. Resolvemos las dudas y objeciones por parte del auditor externo y, en caso de tener No conformidades, te ayudamos en su gestión hasta la obtención del certificado.

Elaboramos Planes de Circularidad y Sostenibilidad para velar por un desarrollo de una economía responsable y sostenible y para el cumplimiento normativo.

Los planes de circularidad son documentos que recogen las estrategias y líneas de acción en materia de agua, energía, alimentos, materiales y residuos, que tienen que llevar a cabo las empresas en función de la legislación actual.

Los beneficios de la implantación y seguimiento de los planes de circularidad y/o sostenibilidad son: la reducción del impacto ambiental de las actividades de la empresa, la innovación y el crecimiento económico. En este sentido, la circularidad representa una oportunidad para incrementar la disponibilidad de recursos sin necesidad de incrementar la extracción, así como un ahorro en términos de costes derivados de la generación y gestión de los residuos.

Desde EMC2 ayudamos a la gestión integral del Plan de Circularidad. Contamos con la experiencia y un equipo consultor que te apoyarán en todo el proceso.

Te asesoramos en las obligaciones de tu empresa en materia de igualdad y te ayudamos a elaborar el Plan de igualdad. Te acompañamos en todo el proceso y te guiamos en los diferentes pasos a seguir, desde la creación de la Comisión Negociadora hasta el registro del Plan, pasando por el diagnóstico, la propuesta de medidas, y las negociaciones.

Disponemos de las diferentes herramientas necesarias para cumplir la normativa: registro salarial, auditoría salarial y Plan de Igualdad.

Te asesoramos en las obligaciones de tu empresa en materia de igualdad y te ayudamos con las diferentes herramientas necesarias para cumplir la normativa: Registro Salarial, Auditoría Salarial y Plan de Igualdad.

Para la elaboración del Plan de Igualdad, participamos en todo el proceso y te guiamos en los diferentes pasos a seguir, desde la creación de la Comisión de igualdad hasta el registro del plan, pasando por el diagnóstico, la propuesta de medidas, etc. Elaboramos el plan LGTBI para tu empresa.

Con tal de que los RRHH de tu organización se sientan tenidos en cuenta y se pueda asegurar el desarrollo de su potencial, resulta fundamental contar con una herramienta de medición y gestión del rendimiento y el talento. Te acompañamos en el proceso de implantación y puesta en marcha del proceso y te entregamos los formularios de valoración a utilizar. Tras las entrevistas de evaluación, elaboramos un informe diferencial global y otro de cada departamento, obteniendo puntuaciones numéricas de rendimiento y el talento.

Asimismo, facilitamos la información a entregar al personal con sus planes de mejora y definimos el listado con las personas más talentosas de la organización.

Evaluamos la estructura organizativa de los RRHH de tu organización y describimos y valoramos numéricamente cada uno de los puestos de trabajo. Nuestra metodología se basa en el sistema de puntos por factores, que otorga una valoración objetiva a los puestos de trabajo de tu empresa en base a diferentes criterios, ponderados según su importancia relativa.

Esta valoración forma parte de la auditoría salarial que deberás llevar a cabo si debes realizar un Plan de igualdad.

Si necesitas incorporar un nuevo miembro en tu equipo, nos encargamos de todo el proceso para que no tengas que preocuparte de nada. Diseñamos la oferta de empleo, la publicamos en los canales más representativos, filtramos los candidatos y realizamos las entrevistas, incluyendo las pruebas que se consideren necesarias.

Al final del proceso, te presentamos los 3 candidatos finalistas para el puesto, de manera que tú solamente debas tomar la decisión final.

Desarrollamos el potencial individual y de los equipos a través de procesos de coaching y mentoring con el fin de lograr tus objetivos. Gestionamos el cambio, el aprendizaje, la mejora de las relaciones y la mejora de la productividad a través de un acompañamiento personalizado.

Es clave escuchar a los clientes y el primer cliente es el personal. Facilitamos a los RRHH de tu organización una vía para comunicación formal para expresar su opinión, su felicidad, su percepción sobre la empresa y sus necesidades. Disponemos de encuestas de personal para las diferentes jerarquías de la empresa y, en caso necesario, las adaptamos a tus necesidades. Puedes optar por el sistema tradicional, en papel, o por el sistema electrónico, en el que el personal recibe un link con la encuesta. 

Elaboramos un informe global y otro de cada departamento, obteniendo puntuaciones numéricas (índice de felicidad, liderazgo y calidad brindada) y observaciones cualitativas. Además, también disponemos de encuestas con perspectiva de igualdad de género, en cuyo caso las puntuaciones están desagregadas por sexo.

En el marco del Plan de Igualdad, y en relación con el ejercicio corresponsable de la vida familiar, personal y laboral, te ayudamos a elaborar el protocolo de desconexión digital que garantizará los derechos de las personas trabajadoras y a preservará el tiempo de descanso una vez finalizada la jornada laboral, cumpliendo con Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales

Visitamos tu organización y realizamos un análisis del sistema documental, las instalaciones, la prestación del servicio, el grado de cumplimiento de requisitos legales, etc., con tal de obtener un diagnóstico fiable sobre la calidad general de los procesos.

Te entregamos un informe con los puntos fuertes y áreas de mejora, y te asesoramos sobre las posibles soluciones y herramientas para solventar las desviaciones.

Si necesitas incorporar un nuevo miembro en tu equipo, nos encargamos de todo el proceso para que no tengas que preocuparte de nada. Diseñamos la oferta de empleo, la publicamos en los canales más representativos, filtramos los candidatos y realizamos las entrevistas, incluyendo las pruebas que se consideren necesarias.

Al final del proceso, te presentamos los 3 candidatos finalistas para el puesto, de manera que tú solamente debas tomar la decisión final.

Te guiamos en el proceso de gestión del cambio en caso de que tu empresa cambie de estructura o dimensión y muy especialmente en los casos de relevo generacional. Te ayudamos a liderar y adaptar la empresa a la nueva situación, ayudando a su personal en la gestión de emociones y de conflictos e implantando nuevas herramientas de gestión.

Te asesoramos para que gestiones tus resultados del modo más eficiente, repasando las estructuras de costes e ingresos y definiendo las mejores estrategias en casos de inversión o gastos extraordinarios. Te ayudamos a configurar tu Cuadro de Mando personalizado, de manera que tengas todos los indicadores de actividad, productividad y eficiencia en un mismo lugar, y puedas saber de un vistazo cómo marcha tu empresa.

En esta era de transformación digital, te asesoramos sobre soluciones informáticas ante necesidades específicas de tu organización y te acompañamos en el proceso de implantación de nuevas herramientas.

Te asesoramos en la creación de cartas, menús, ciclos de menús, etc., tanto por la parte de los productos como por la parte de los costes y escandallos.

Llevamos a cabo un programa transversal que integra diagnóstico de gestión de calidad, auditoría mystery guest, análisis y formación. Con todo ello, diseñamos un plan de acción para la mejora de la calidad y de las ventas internas, además de un seguimiento y control para lograr un incremento de los niveles de calidad, satisfacción de los clientes y ratios de ventas.

Te asesoramos en fórmulas para lograr un equilibrio para cubrir las necesidades presentes y futuras de la empresa, así como su impacto social y ambiental.

Te acompañamos en el proceso de adaptación de tus procedimientos y servicios a la normativa vigente en protección de datos. En una primera fase, te asesoramos en los cambios a realizar y novedades a implantar y posteriormente te ayudamos a realizar el seguimiento del requisito.